Két magyar csapat, köztük a YourAnastomosis is bekerült az európai deeptech startupok fejlődését ösztönző X-Europe programba. Velük olvashattok interjút.
Nemrég hullt le a lepel arról, mely startupokat választották be az X-Europe első körébe, mely a HealthTech-re és a BioTech-re összpontosít. A programban, melynek célja, hogy képzések és promóció segítségével lendületet adjon a startupoknak befektetői és nagyvállalati kapcsolatépítéshez, illetve hogy Európa-szerte kösse össze az ökoszisztémát, négy szervezet mellett a Design Terminal is aktív szerepet vállalt. ITT OLVASHATSZ RÓLA BŐVEBBEN! Az őszi eseményeken 27 indulónak lesz lehetősége termékfejlesztésre és kapcsolatépítésre, köztük pedig két magyar csapatra is büszkék lehetünk.
A sebészeti oktatást forradalmasító YourAnastomosis ötlete három pécsi orvos, dr. Gasz Balázs, dr. Varga Péter és dr. Maróti Péter fejéből pattant ki. A csapat korábban a Design Terminal Mentorprogramjának résztvevője is volt. A kezdetekről, fejlődésről és az X-Europe-pal kapcsolatos tervekről Dr. Gasz Balázs CEO-val és Horváth Noémi üzletfejlesztési menedzserrel beszélgettünk.
KATTINTS A MÁSIK MAGYAR CSAPATTAL, AZ APPERCELL-EL KÉSZÜLT INTERJÚÉRT!
Hogyan foglalnátok össze a megoldásotokat?
Szeretnénk a sebészeti teljesítményt objektív, adatvezérelt módszertanra lefordítani és magát a sebészeti oktatást adatirányítottá tenni. Műtéti területet állítunk elő 3D-nyomtatóval, anatómiai pontossággal. A dobozban érkező modellen annyi hely van, amekkora mozgástér az orvos rendelkezésére áll műtét közben. A modell része az emberi erek tulajdonságaihoz nagyon hasonló szilikoncső. Miután a gyakorló sebész vagy hallgató végzett a varrással, az eret szimuláló gumicsövet ki tudja szedni a modellből, és borítékban vissza tudja küldeni nekünk. Mi digitalizáljuk azt háromdimenziós képalkotás segítségével, majd szimulált áramlástani méréseket végzünk rajta, hogy kiderüljön, milyen az eredménye az elvégzett munkának.
Miből indultatok ki, amikor megszületett az ötlet? Egy korábbi interjúban a banánhéjon gyakorlást is említettétek…
Rengeteg módszer van, amivel a sebészek gyakorolni próbálnak. Történhet ez banánhéjjal, csirkelábbal… Az éles helyzeteket azonban nem lehet megfelelően modellezni. A sebészképzés márpedig élethosszig tartó folyamat. Ebből indultunk ki. Aztán azzal a problémával is szembesültünk, hogy míg Európában kb. 400.000 olyan beteg van, akinek műtétje során érvarrat készül, ezekről az érvarratokról utólag semmiféle visszajelzés nem születik, és nagyjából csupán egy évtized múlva lesz látható az, milyen munkát végzett műtét közben a sebész.
Hogyan alakult az évek során a csapatotok?
2018 végén alapítottuk a céget, előtte másfél éve már álmodtunk arról, hogy milyen technológiával lehetne az ötletet megvalósítani. Folyamatosan fejlődött minden elem. Így a csapat is. A problémafelvetés fázisában orvos alapítók kezdtek neki a munkának, utána egészültünk ki mérnökökkel, áramlástani mérnökökkel, 3D modellezőkkel. Végül egyre tudatosabban találtuk meg azokat, akik üzletfejlesztéssel, sales-el, marketinggel, brandinggel foglalkoznak. Bár rendkívül diverz a csapat, mindenki egyfelé evez. Nagyon jó érzés, hogy különböző területről érkező emberek együtt gondolkodnak és lefordítják egymás nyelvére a problémákat és a megoldási javaslatokat. Ez megindítja az energiákat. Valószínűleg van ebben egy őrült kockázatvállalás, de közös a vízió, közös a cél.
Érzékelitek-e, hogy az egészségügyben falakat kéne áttörni ahhoz, hogy érvényt szerezzen magának egy innovatív ötlet?
Egy hasonlóan innovatív projekt adaptálása valóban nehezebben megy, időbe telik, hiszen még az orvosok sem találkoztak ilyen jellegű technikával és oktatással. Általános tapasztalat, hogy a fiatal sebészek és rezidensek, akik most kezdik az érvarrat készítést lelkesebben, kíváncsibb szemlélettel adaptálnak innovációkat. Ez persze nem azt jelenti, hogy a gyakorlott érsebészek ne örülnének a megoldásnak.
Tavaly év végén Los Angeles-ben is bemutathattátok az ötletet. Milyen visszajelzéseket kaptatok, milyen tapasztalatokkal lettetek gazdagabbak?
Egy érsebészeknek szóló konferencián vettünk részt, és próbáltuk terjeszteni a termék hírét. Izgalmas kihívás volt, jó visszajelzéseket kaptunk, és arra is volt lehetőségünk, hogy tágítsuk a kapcsolatrendszerünket. Időközben rájöttünk arra, hogy fókuszálnunk kell azt is, milyen területre koncentrálunk a termékkel. Ez most nagyjából Európa, azon belül is leginkább Németország. Üzleti szempontból is újragondoltuk a terméket. Ez is egy tanulási folyamat, hogy azt a fókuszt megtaláld, amire kapacitás van.
Mit vártok az X-Europe programtól?
Tanulás, networking. Ez a kettő létszükség egy startup fennmaradásának, fejlődésének szempontjából. Nyitottan kell befogadni új szemléletmódokat, és mivel az X-Europe egy nemzetközi, egész Európát lefedő program, erre is lesz lehetőség. Fontosnak tartjuk az adaptálódást, azt, hogy minél jobban megértsük a felhasználókat, kórházakat, sőt ha nemzetközi volumenben gondolkodunk, akár kormányok hozzáállását is. Minél több véleményt, nézőpontot hall az ember, annál diverzebben tudja a saját megoldását elfogadtatni.
Mik a további terveitek a termékkel?
Sosincs kész termék – klisészerűen ezt tudom mondani. Mivel ez egy custom made dolog, ezért esetünkben aztán tényleg nincs. Egyedileg alakítjuk ki minden szituációra. Jönnek hozzánk egyedi kérések, hiszen például valakit jobban érdekel a nyak, mint a kéz területén való gyakorlás. Ráadásul az alap koncepció több területre is kiterjeszthető, ez a későbbi tervünk is lehet.
Érintett titeket a koronavírus helyzet?
Érintett, bár az alapkoncepciónkon nem változtatott, csak felgyorsította a folyamatokat. A legelején ugyanis személyesen vagyunk jelen a kurzusokon, így lett volna márciusban is, de a helyzet miatt áttettük ezeket online formába. A végső célunk egyébként is az volt, hogy az egész kurzus online működhessen, mert így maradhat fenntartható.
